Відбулося друге засідання Робочої групи зі стратегічного планування у Ланчинській селищній територіальній громаді

10 листопада в залі засідань Ланчинської селищної ради під головуванням секретаря селищної ради Наталії ЯРЕМИН за участю голови ГО «Агенція розвитку громад Богородчанського району», керівника проєкту «Стратегії розвитку громад як інструмент згуртованості та підготовки до Політики згуртованості ЄС» Тараса РАШКЕВИЧА відбулося друге засідання Робочої групи зі стратегічного планування у Ланчинській селищній територіальній громаді в рамках реалізації проєкту «Стратегії розвитку громад як інструмент згуртованості та підготовки до Політики згуртованості ЄС», який впроваджує ГО «Агенція розвитку громад Богородчанського району» за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо у ЄС разом».
У центрі уваги цього разу — не лише оцінка поточного стану громади, а й пошук відповідей на питання, які визначатимуть її подальший розвиток. Адже для того, щоб будувати плани на майбутнє, важливо об’єктивно оцінити наявні ресурси, почути думку жителів та визначити пріоритети, які потребують першочергової уваги.
Якою ми хочемо бачити нашу громаду через кілька років? Які можливості маємо сьогодні, які виклики повинні подолати та на що варто спрямувати зусилля насамперед? Саме пошуку відповідей на ці запитання було присвячене друге засідання Робочої групи зі стратегічного планування розвитку Ланчинської територіальної громади, яке відбулося 10 листопада у Ланчинській селищній раді.
Зустріч об’єднала представників місцевої влади, депутатського корпусу, громадськості та експертів ГО «Агенція розвитку громад Богородчанського району». Адже якісна Стратегія — це не рішення однієї людини чи установи, а результат спільної роботи, діалогу та врахування думки тих, хто щодня живе й працює у громаді.
Розпочинаючи засідання, секретар селищної ради Наталія ЯРЕМИН наголосила на важливості спільного бачення майбутнього та активної участі жителів у визначенні напрямів розвитку громади.
Від теорії — до конкретних висновків. Учасники послідовно опрацювали кілька важливих напрямів:
🔹 Побачити громаду такою, якою вона є сьогодні. Заступник селищного голови Михайло МЕЛЬНИК представив соціально-економічний аналіз, який допомагає оцінити нинішній стан громади, її ресурси та потенціал.
🔹 Почути думку людей. Тарас РАШКЕВИЧ, голова ГО «Агенція розвитку громад Богородчанського району» та керівник проєкту, презентував результати опитування мешканців і засідань фокус-груп із цільовими аудиторіями. Адже саме потреби, очікування та пропозиції жителів мають стати основою майбутніх рішень.
🔹 Визначити сильні сторони та точки зростання. Під керівництвом експерта ГО «Агенція розвитку громад Богородчанського району», доктора економічних наук Назара ГЛИНСЬКОГО учасники провели SWOT-аналіз. Працюючи в групах, вони визначали сильні й слабкі сторони громади, можливості для розвитку та потенційні загрози.
Це була не просто чергова робоча зустріч, а важливий крок до усвідомлення того, якими ресурсами володіє громада, які проблеми потребують першочергової уваги та які можливості не можна втратити.
Адже стратегічне планування — це вміння не лише бачити сьогоднішні потреби, а й думати на перспективу. Це про рішення, які формують завтрашній день громади.
Попереду ще багато спільної роботи, обговорень та напрацювань. І найважливіше, щоб у цьому процесі був почутий кожен, кому небайдуже
Зміст цього документу підготовлено за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження».
Коментарі
Ще ніхто не коментував. Будьте першим.
Увійдіть, щоб коментувати
Коментарі пишуть мешканці під своїм імʼям — так менше ботів і образ.